Marketing Thâu tóm qua ngân hàng

Thâu tóm qua ngân hàng

13
Con đường thâu tóm doanh nghiệp đôi khi không phải là đường thẳng.
Thay vì tiếp cận đối tượng mình muốn thâu tóm để đặt vấn đề, công ty bên thâu tóm có thề thông qua bên thứ ba. Hình thức thâu tóm nay đang xuất hiện ngày càng nhiều trên thị trường. Cuối thàng 10.2011, Vinacafe Biên Hoà cho biết thay đổi cổ đông lớn , đánh dấu thời điểm Massan hoàn tất việc mua 50,11% cổ phần của công ty này. Tuy nhiên việc Masan tham gia điều hành Vinacafe Biên Hoà đã được đặt nền móng từ 2 năm trước đó. Bên thứ ba giúp Masan thực hiện được ý định trên là công ty chứng khoán Bản Việt. Đơn vị này đã mua gom cổ phiếu của Vinacafe Biên Hoà và bán lại cho Masan.
Cũng là chiến lược mua gom trong thời gian dài, nhưng quá trình thâu tóm ngân hàng Sài Gòn Thương Tín – Sacombank(STB) lại được tiến hành bởi một nhóm đầu tư thông qua bên thứ ba là ngân hàng Eximbank. Cuối tháng 2 vừa qua , mặc dù chỉ nắm 10% cổ phần STB, nhưng Eximbank tuyên bố đại diện cho 51% cổ phần và yêu cầu bầu lại hội đồng quản trị STB. Sau đó, kể từ ngày 12.4.2012, các cá nhân và tồ chức có liên quan đến chủ tịch hội đồng quản trị đương nhiệm STB đồng loạt bán cổ phiếu STB. Sự việc đã ngã ngũ.

Trong những vụ thâu tóm kể trên, bên thứ 3 đóng vai trò xúc tác đẩy nhanh quá trình mua bán, hoặc cũng có thể là công cụ được người đi thâu tóm sử dụng để đánh vào đối tượng thâu tóm. Một điều đáng chú ý, bên thứ ba đó có thể là ngân hàng.

Khi nợ trở thành vốn

Do tình hình kinh tế khó khăn, doanh thu tại nhiều doanh nghiệp bị tụt giảm. Tuy nhiên họ vẫn phải thanh toán chi phí hoạt động và các khoản phải trả đến hạn. Không ít doanh nghiệp đã mất cân đối nguồn tài chính, dẫn đến không thanh toán được nợ ngân hàng.

Là chủ nợ, tiếng nói của ngân hàng rất có trọng lượng. Tiếng nói này lớn tới đâu còn tuỳ thuộc vào mức độ ràng buộc của doanh nghiệp đối với khoản nợ. Thông thường doanh nghiệp không chỉ có một chủ nợ mà nhiều chủ nợ. Đối với các khoản vay, doanh nghiệp sẽ có những cam kết đảm bảo khác nhau với thứ tự ưu tiên trả nợ khác nhau. Ngân hàng cho vay luôn muốn mình ưu tiên trước hết. Hiện nay việc ngân hàng cho vay với điều khoản rằng nợ sẽ trở thành vốn góp trong một số trường hợp nhất định là khá phổ biến. Đây là một cách để ngân hàng tự bảo vệ mình.

Hành động này của ngân hàng lại tiềm ẩn rủi ro cho doanh nghiệp. Đó là doanh nghiệp đang có rắc rối tài chính rất dễ trở thành đối tượng bị thâu tóm. Bởi lẽ, không giống các trường hợp thâu tóm theo kiểu thuận mua vừa bán, những doanh nghiệp bị dồn vào đường cũng rất ít có khả năng mặc cả và thường được mua với giá thấp hoặc kèm theo các điều khoản bất lợi cho chủ doanh nghiệp. Chẳng hạn, nhà đầu tư mới chỉ chiếm 20% vốn cổ phần nhưng có quyền đề cử, miễn nhiệm Ban giám đốc, hạn chế việc thay đổi một số điều trong điều lệ công ty.

Đó là điểm hấp dẫn đối với nhà đầu tư có tiền và có ý định thâu tóm. Nhìn lại ngân hàng đưa ra điều khoản chuyển nợ thành vốn chỉ vì họ thấy rằng có khả năng kinh doanh phần vốn này của công ty. Nếu một doanh nghiệp khác đưa ra một mức giá hợp lý cho phần vốn này, ngân hàng có thể sẽ bán để thu tiền về. Như vậy, doanh nghiệp càng khó chống đỡ.

Những nghi vấn xung quanh vụ công ty thuỷ sản Bình An (Bianfishco) cũng xuất phát từ điểm này. Đầu năm 2012, khi Bianfishco vỡ nợ, nhiều người đã đặt câu hỏi về vai trò của những người chủ nợ, mà ở đây là ngân hàng. Khi cho Bianfishco vay, không biết các ngân hàng có đặt vấn đề Công ty sẽ quản trị tài chính như thế nào khí có đến 10 chủ nợ và thực hiện các dự án khó khả thi như nước uống Collagen.
Thậm chí có người cho rằng ngân hàng đứng đằng sau sự suy kiệt của Bianfishco. Trong cơ cấu cổ động của Biafishco , habubank có 10%. Ngân hàng này cũng đã cho Bianfishco vay 64 tỉ đồng. Khi Bianfishco vỡ nợ, có thông tin một đối tác Đan Mạch muốn mua lại công ty. Cùn g thời gian đó, có tin đồn đối tác nước ngoài này đã tiếp xúc với Habubank từ trước khi chuyện vỡ nợ này được công bố.

Đích ngắm bất động sản.
Tài sản ngân hàng chuộng nắm giữa vẫn là bất động sản hoặc cổ phần tại các công ty bất động sản có quỹ đất tốt. Đầu tháng 2 vừa qua, HSBC tại Philippines đã đồng ý bán toàn bộ 34% cổ phần tại Tập đoàn Ortigas cho tập đoàn SM. SM là nhà điều hành trung tâm thương mại lớn nhất tại quốc gia này, với 43 trung tâm mua sắm trên diện tích 4,5 triệu m2 tại các vị trí đắc đỏ ở Philippines. Trong khi đó Ortigas lại có quỹ đất 50ha tại trung tâm thủ đô Manila. Ông chủ tập đoàn SM, Henry Sy cho biết đang thương lượng mua lại 60% cổ phần Ortigas với giá 1 tỉ USD. Ông đã theo đuổi thương vụ này từ cách đây vài năm và một trong những việc ông phải làm là tuyết phục HSBC, cổ đông lớn nhất của Ortigas, đồng ý bán.

Rõ ràng, đối với các ngân hàng, việc nắm giữa bất động sản luôn có sức hấp dẫn của nó. Trên thực tế, nắm giữ bất động sản không khó, không đòi kiến thức chuyên môn cao. Bất động sản chỉ cần người quản lý và ngân hàng có thể thuê. Về lâu về dài, giá đất không bao giờ đi xuống. Nếu trường vốn ngân hàng có thể đợ đến khi có người đưa ra mức giá vừa ý để bán. Hơn nữa, hầu hết các ngân hàng tại Việt Nam đều có công ty bất động sản riêng và các công ty này có thể đảm nhận phần việc trên.

Hiện nay tình hình nợ xấu trong nước, nhất là nợ liên quan đến bất động sản, vẫn chưa bớt căng thẳng. Mặc dù dư nợ trực tiếp cho vay bất động sản dưới 10% nhưng có đến 60% dư nợ được đảm bảo bằng bất động sản. Nợ xấu tăng đồng nghĩa có nhiều bất động sản bị ngân hàng xiết nợ. Doanh nghiệp vì khó khăn nên cũng sản sàng bán lỗ dự án.

Ông Nguyễn Văn Đực, Phó Giám Đốc Công ty Địa Ốc Đất Lành, cho biết nhiều ngân hàng lớn có kế hoạch mua từ 70-80% cổ phần của các công ty bất động sản và họ sẽ có lượng tài sản tích luỹ phải đến 5-7 năm với giả bỏ ra chỉ bằng 50-70% giá trị thực tế.

Theo Quân Phan