Bạn động viên nhân viên của mình bằng cách nào? Nhân viên của bạn có luôn sẳn sàng để bắt đầu một ngày mới? hay là họ càng lúc càng thấy mỏi mệt theo nhịp điệu của thời gian. Để có một đội ngũ nhân viên nhiệt huyết với công việc là một thành công của công ty. Dưới đây là 8 mẹo nhỏ giúp bạn động viên nhân viên của mình:
Ảnh minh họa
1)Chỉ cho nhân viên của bạn những phương hướng đúng đắn trong nghề nghiệp
Nhân viên của bạn muốn thăng tiến trong nghề nghiệp như những gì bạn đã làm, hãy giúp họ thiết lập các kế họach nhằm tập trung vào việc phát triển nghề nghiệp của họ, điều này tạo động lực rất lớn cho họ. Hãy chỉ cho họ những việc cần làm để họ có thể cải thiện công việc qua từng ngày.
2)Truyền đạt các ảnh hưởng từ công việc
Nếu nhân viên của bạn quá nhiệt tình với các mục tiêu đề ra thì công việc của bạn là đưa nó vào cuộc sống của họ, làm cho họ cảm thấy có một mối quan hệ chặt chẽ với các mục tiêu của mình. Hãy tìm ra các tác nhân ảnh hưởng chính trong công việc của bạn và của từng người trong nhóm của bạn. Hãy xem nó như một phần trong cuộc sống của bạn.
3)Thừa nhận những thành tựu mà nhân viên đạt được
Dù công việc nhỏ hay lớn thì bất kỳ một nhân viên nào cũng muốn được thừa nhận là những gì họ làm đều rất tốt. Hãy thừa nhận thành tích của họ nếu có thể vì đây là phương pháp hữu hiệu nhất để động viên nhân mình, đừng bao giờ tiết kiệm lời khen vì bạn có mất gì đâu trong khi đó bạn còn có thể đạt được nhiều thứ quan trọng hơn.
4)Rộng lượng trong cách cư xử
Điều quan trọng đối với hầu hết các nhân viên là họ biết rằng bạn rất quan tâm đến những gì họ đang làm. Hãy cẩn thận, đừng quá khắc khe với nhân viên mình, nếu có điều gì họ làm chưa được thì hãy tìm cách thật khéo léo để giúp họ hòan thành công việc. Khi bạn tìm ra cách giải quyết trong công việc thì hãy thông báo cho họ biết ngay và làm sao để họ cảm thấy rằng mình được hổ trợ hơn là bị chỉnh sửa.
5)Thường xuyên khuyến khích nhân viên
Khuyến khích là một phương pháp động viên rất tốt. Bạn có thể làm việc này bằng nhiều cách: có thể phần thưởng là một vài vé xem phim, một món quà hay một bữa ăn được đặt trước tại một nhà hàng nào đó. Phần thưởng cũng có thể là một món quà lớn hơn đại lọai như là có thêm tiền thưởng cho họ và biểu dương thành tích của họ trước tòan công ty. Nhiều công ty còn bầu chọn và dành giải thưởng cho vị trí “Nhân viên ưu tú của Tháng”, điều này vừa khích lệ vừa tạo động lực cho các nhân viên khác trong công ty cùng tham gia vào việc đẩy mạnh thành tích và chất lượng cho tập thể của họ.
6)Đừng ngồi một chỗ, hãy năng lui tới các chỗ làm của nhân viên mình
Nhân viên của bạn nên thấy bạn đi vòng vòng quanh phòng ít nhất vài phút một ngày. Có thể lần đầu tiên là vào buổi sáng để kiểm tra xem nhân viên mình đang làm việc như thế nào, hoặc có thể vào buổi trưa khi sức lực nhân viên đang xuống dốc sau 3 giờ làm việc mệt mỏi. Hãy tỏ thái độ chia sẻ mệt mỏi với nhân viên mình một cách thân thiện và hãy cho họ biết rằng bạn cũng chịu một áp lực như vậy và tất cả đều vì lợi ích chung. Một nhà quản lý giỏi là một nhà quản lý luôn được nhân viên mình ủng hộ và cởi mở trong các mối quan hệ.
7)Chia sẽ các thông tin cá nhân
Hãy cho nhân viên bạn biết đôi điều về đời thường của bạn như một cuộc trò chuyện thân mật chẳng hạn và cũng nên cho họ biết là bạn thích điều gì ở họ. Nếu nhân viên của bạn đã có con thì hãy hỏi xem con họ tên gì và thỉnh thỏang nhớ hỏi thăm bọn trẻ bằng những cái tên thân mật của chúng ví dụ như: “ Dạo này Nhóc Huy khỏe chứ chị?”. Nếu một nhân viên nào đó gặp khó khăn cá nhân thì hãy chia sẽ, hiểu và thông cảm với họ, động viên khuyến khích họ để họ vững tin và tiếp tục cho mục tiêu của công việc. Một nhà quản trị không phải là một người bạn thân nhất của nhân viên nhưng họ nên là một chỗ dựa trong quá trình phát triển và thành công của nhân viên mình.
8)Nên tạo niềm vui trong công việc
Ai cũng thích làm việc với một người sếp có óc khôi hài, điều này không có nghĩa là bạn phải nhảy cẫng lên hoặc hát hò để làm cho mọi người vui, đơn giản là bạn phải biết khi nào thì nên cười và cười như thế nào! Những công ty biết cách làm việc như “làm hết sức và chơi hết mình” thì hiệu quả năng suất luôn cao hơn những công ty mà không bao giờ biết để cho nhân viên của mình thư giản.
Làm theo 8 cách trên để bạn có được bí quyết động viên nhân viên của mình hữu hiệu nhất. Bạn sẽ không chỉ có một mối quan hệ thật tốt với nhân viên mà năng suất của công ty còn hơn những gì bạn mong đợi.
